美国CMP集团全球副总裁，Richard K.Wallance
技术基地与创新：来自硅谷的教训

　　硅谷我把他叫做“所有技术之母”。硅谷最初并不是一个技术集群的地方，在美国硅谷的思想状态就是没有做不到的态度。硅谷最初是一个农业山谷，我第一次去的时候硅谷有很多的水果园，现在已经变成半导体的生产厂了。后来出现的硅谷这个词代表了半导体的行业，就是硅谷这个地方有大量的半导体。硅谷的价值链是跨公司的，跨行业的网络，人、资金、思想都集中起来扩展高新产业。

　　最开始是有政府的帮助，大家觉得硅谷是一个企业家精神，是一个风险基金，是一群随心所欲的人，但是最初的动力是来自于美国政府。还有像英特尔、AMD以前都是在美国东部的大牌企业，后来在政府的帮助下他们才来到了硅谷。硅谷是一个渴望思想的地方，这个是和北京有一点相似之处，硅谷有很多的配套之处，像媒体、顾问公司、投资公司等等。硅谷这几年非常的灵活，可以进行自我创新，就是他总是可以做下一个让人大吃一惊的大举动。硅谷是一个知识竞争的园地，因为这个地方能够创建一种创新的气氛。硅谷的特点就是有一些机构总是在不断的学习，总是在自我的创新。

　　比如在70年代，硅谷创新的浪潮之后形成了微电子，还有电子商务，还有电信网络。不久硅谷可能又形成一个新的浪潮，比如说生物技术、保健和纳米技术都可能是下一个浪潮，所以美国的很多地方都像克隆硅谷的现象。而且在全世界也有很多的地方像模仿硅谷，像苏格兰格拉斯哥公司的集群，多年来就把半导体的生产集中到欧洲。硅谷的经验能否克隆呢？包括中关村还有其他的技术集群能否重复硅谷的成功呢？前面这几位发言人都讲到了集群是一个地理上集聚了技术创新的企业，所以他们可以提高竞争力。所以集群带来得好处也就是可以促进一个地区的技术发展、商业的发展、就业机会的发展等等。

　　技术的集群要想发展，要有三个条件：首先就是知识产权的意识；另外还有足够的基础设施；第三就是资金。在中国现在也出现了这样现象，天使基金是最早一轮的投资，因为其他人还没有看到他的前景。另外集群还需要伙伴，一个公司的技术创新靠自己是不行的，要靠伙伴，所以集群非常重要。那么集群首先可以提高校率，可以高校的获得信息，而且有互补性，很快的抓住机会做出响应，很快进行改进，形成新的商业形态，能够找到新的商机，进入的门槛要降低。所以对创新集群有一个表我们看一下，对资产要有一种了解，就是一种经济的眼光。还有加强自身的实力，还需要培养当地的人才，还要投资和研发。还要提供种子基金，还要有可持续的基础设施，另外还需要一个耐心。 我们这里有几大成功的特征：

　　第一，当地领导要了解它的潜力，而且当地要有力量和资产来支持，比如说企业界、学术界、金融界、政府，还有当地社区和企业的领导能够马上看到一个个人的组织和思想可以把这些结合起来加以促进。另外融资的渠道也是重要的，信息网络也很重要的。在美国创新是很关键的，因为生产力会创造繁荣。我们让很多有专长的人走到一块，然后让他们打交道。怎么样才能产生想法呢？思想就是未来。在第一个一百年，在美国就是谁能建造最大的农场。

　　第二，一百年就是谁能建造大的工厂，在未来的一百年就是谁能有好的想法。好的想法首先需要的就是智慧的种子，然后就是要有资源，这样才能获得一个最有价值的结果。创新跟地点是很有关系的，因为大家在某一个地方可以面对面的交流。

　　那么怎么创建繁荣？像大学、文化、网络、地点、人口等等这些都是资产。有一位美国科学家说过“21世纪的文盲不是会不会写字，而是会不会学习的问题”。如果要创造好的技术，我们就要好的工程师，联盟也是很重要的。十九世纪的创新都是内部形成的，现在光靠内部是不行的，要靠大家的联盟。